做客波托菲诺 ——设计师座谈

       7月28日,天清气爽,风和日丽,深圳市室内设计师协会组织部分设计师会员在深圳华侨城波托菲诺美丽的燕栖湖畔举办了一次以设计文化为主题的座谈会。

  波托菲诺位于深圳华侨城欢乐谷北,高尔夫俱乐部南,临侨香路和北环路,是华南最大规模的豪宅社区。它以意大利著名的旅游海港小镇PORTOFINO为蓝本,结合华侨城独有的生态和人文资源,在充分保留原有地形地貌的前提下,利用燕晗山、谛诺山、天鹅湖、燕栖湖、荔枝林等天然景观资源,打造出中国旅游与地产结合的第一品牌。波托菲诺纯水岸的设计原则在于“依山傍水,亲近自然”,纯水岸的总体布局、单体设计、细节处理均力求与环境相协调,最大限度地发挥高层优势,赋予了一般高层建筑无法比拟的内涵。动态的喷泉、叠水,静态的雕塑、小品,运动的泳池、球场,休憩的凉亭、长椅,生趣昂然,令人神往。完美的设计结合华侨城7万平方米清澈的燕栖湖水景色,围护出一个理想生活的彼岸,一个悠闲放松纯意式豪宅社区。

  本次座谈会由深圳市室内设计师协会副会长、深圳大学艺术与设计学院环艺系主任蔡强教授主持,与会设计师畅所欲言。

  时间:2005年7月28日上午

  地点:波托菲诺•丹桂轩

  主持:

  蔡 强(深圳市室内设计师协会副会长、深圳大学教授)

  嘉宾:

  胥文清(深圳海外装饰工程有限公司文清设计中心负责人)

  李 松(深圳市建威装饰设计工程有限公司设计总监)

  张智忠(深圳市易和营造设计有限公司总经理、总设计师)

  殷艳明(深圳市创域设计有限公司总经理、总设计师)

  颜 政(深圳华辉装饰工程有限公司设计部经理)

  胡 飞(深圳装饰集团设计总监、飞弧空间设计总设计师)

  梁 晖(深圳海外装饰工程有限公司首席设计师)

  蔡强:大家好,今天把大家聚在这里,主要是想请我们一直在一线工作的设计师们谈一些与深圳市设计师相关的问题。

  首先我们想探讨的一个问题就是深圳人怎样建立自己的设计文化?请诸位设计师朋友、专家们讨论一下这个问题。

  要谈设计文化,首先要谈深圳大的文化氛围。有人说深圳缺少文化,但是我对这种看法持不同意见,调入深圳的相关的科技人员、工程人员素质相对内地高,从这一点来看本身这个门槛就相对高了一点。你说本身都是文化人,怎么能说到了这里就没有文化呢?深圳是一个移民城市,他的文化应该像美国这样的感觉,是一个多元的东西。我们这个文化是多元的,我们要建立自己的设计文化应该在今后一段时间的磨合下形成一个比较完整的东西。

  张智忠:我想提两句。第一,我觉得深圳设计师应该提高理论素养。第二,克服浮躁的心态。说到文化,理论的水平要求是比较高的。深圳学术背景相对比北京、上海弱一些。我们都是从一些大城市过来的,能多一点理论方面的探讨,比如说举办一些这样的活动的话,或者说有些感悟的设计师渗透到学校里去,跟学生有一些沟通或者把我们的设计经历、体验跟学生进行互动,这也是一个提高的过程。

  浮躁的心态每个城市都有,深圳也有这方面的历史。从农村到城市的转换非常的快,城市建设才20年,所以什么东西都是快餐,设计也是、工程也是,这种心态不容易出精品。对我来讲这方面也是一个困扰。一个星期拿出一套方案,这不是长久之计,很多东西还是需要多静下心来琢磨,这样比较好。

  从另一方面来讲,怎样就算深圳特色的文化?深圳本来是一个小渔村,小渔村的文化就是渔民文化。经过这么多年的发展,现在我们深圳这个城市吸收了全国各地的精英,我们的文化就像蔡会长所讲的多元的文化是我们当今文化形态的主流,我们深圳要想形成独具特色的文化还有很多工作要做,需要长期的积淀。

  胥文清:深圳聚集着众多的室内设计师包括相关的各类人才,但是互相之间因为整个工作节奏太快,导致很少有时间深入沟通和交流,从而导致很多资源浪费,这是一个遗憾。我想如果有一个机制很好的把这之间的关系沟通好,那么深圳自己的设计文化自然会清晰起来。

  颜政:刚才大家谈了这么多,我想深圳的市场这两年还是有很多的改变,设计师市场的改变有赖于业主层面的提高。江浙一带这两年有非常好的作品产生,这和业主的素质相关的,深圳知识结构是相当高的,很丰富,而且高学历的人很多,但是知识不代表文化。文化的形成、文化风格的形成是需要很多年的积累。装饰这个行业还是属于很情感、很精神层面的内容,是需要城市对整个区域文化、区域人的行为形成一种习惯后才能奠定出来的东西。

  李松:我到内地经常跟甲方沟通,他们经常会请深圳设计师,他们看中深圳是香港和内地的载体。深圳不要把自己搞迷茫了,觉得我们没有文化,实际上我们就是多元化的文化,我们深圳设计师要有自信。我们接触的东西比他们要多,包括买的书也多,这就是优势。深圳应该站在中国这个角度看,中国文化本来就是多元化,我们吸收自己文化的时候跟港台做联系,肯定会有一些吸收、变化。我们做内地的项目都在强调文化,他们强调的是新鲜的文化,我们深圳要做保鲜的文化。

  胡飞:有没有文化?首先要从个体说起,你的个体对生活也好、对周边环境、商业氛围也好,真正融入把握,逐步推进,让设计师真正地思想,不管传统的、东西方的思想慢慢渗透进去。当这种个体达到一种饱和,同时具备了这么多群体,就形成了一个团队,这个团队才能代表一种文化。

  殷艳明:文化还是要积累、沉淀,这是一个自我提升、总结的过程。国外人要做中国的东西,要体现地域文化,他从另外一个角度看,反而抛开了很多包袱。我们深圳人做设计的时候,一方面需要吸收当地的文化,另一方面,基于这么多年,也有了自己的个性。把两者结合应该就是我们深圳设计师一个目标,保留自己的特点才能在所有的作品中突出自己的个性。这个个性的东西完全基于每个人不同的设计理解,与甲方之间的交流,这也涉及到业主的要求。好的作品不是你想做出来就可以做出来,很重要一点你出的东西首先要有人买,这里面我感触比较深。从当时没有选择的做项目,到现在我们可以引导业主让他知道设计做的东西超过他的想象。我们应该引导社会,整合资源,呈现给社会面前是一个更好的作品。这一点很重要。

  蔡强:我们设计师有时会想这样一个问题,设计师到底要不要重视后期的设计服务。

  现在有些项目是老外做完方案后,由中国的设计院在做施工图,但是在最后完善这个过程当中很容易出现问题。究其原因我认为是缺少后期的服务,设计师事务所请来的人有没有水平、能不能表达设计理念这很重要。

  李松:后期服务真的很重要,哪怕老外做的方案再好,做着做着就改掉,肯定跟现场不符合。

  胡飞:其实后期服务是相当重要,我个人认为是这样的,这也确实是经济杠杆的原因。

  梁晖:一件好的设计作品,离不开设计和施工的配合,以及施工完成后的种种配饰,设计师就象导演,不仅要运筹大的主题概念,更要把握好每一个空间细节。

  颜政:我觉得在这方面应该还是要很心平气和的。

  张智忠:我比较同意颜政刚才提到的在服务上其实主要就是心态的问题。现在搞设计这个行业,如果拔的高一点,还是应该有一种社会责任感,你这个产品是精品还是垃圾,这个东西需要比较慎重的去看。如果有了这方面的心思,如果你出发点是作为一个作者的心态,必然在整体的把握上会比较用心去做。收费是一方面,收费有它现有的社会不良竞争环境在里面,这个我觉得也是应该解决的一个根本问题。

  颜政:其实设计督导的工作量特别大,但是很多业主不会意识到不可预见的工作量、装饰之间的微妙调整,而且由于现场的变更随时都会产生,非常高质量的图纸都很难避免(变更的产生)。

  蔡强:当今设计市场最需要什么样的设计师?

  胥文清:我觉得需要两种。第一种是需要有真正超前理念的设计师,第二种是需要有偏重工程技术实施但具备很好艺术素养的设计师。

  李松:需要一个全面的设计师,设计师可能有专攻,但是其他方面也是很重要。

  梁晖:市场都需要负责任的设计师,一是能够引导生活方式和审美趣味,二是对项目负责,也就是对社会、对甲方、对自己负责。

  张智忠:现在有一个不好的现象,设计关注高档材料太多,对廉价的、能够创造新的东西的关注的太少。比如钓鱼台芳飞苑,其实里面用的材料就很便宜,100多元每平米,但是他控制形状,这个东西玩的特别高。

  殷艳明:做设计实际上是卖一个理念,这个理念可能包括经营方式等等。

  胡飞:设计理念包含了很多方面,我认为一个工程项目的成功,包括商业运作的成功就像一个项链一样,我们只能说是其中一颗环或者几颗环。这给我们一个信息,设计师应该在管理方面提升等等。

  殷艳明:在我们这个层面先做一个好的模式,这对大家都好。通过我们自身努力,我们设计师大家都能够在很多方面有很多共通点,这样对整个社会都是非常良好的。   (文字整理:刘树老 图片:韦志浩)